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大唐江蘇分公司通過“駐港、駐礦、駐站”燃料采購創(chuàng)造出三大利好局面
近日，大唐江蘇分公司大力調(diào)動精兵強將，集中優(yōu)勢兵力，抓住“駐港、駐礦、駐站”兵分三路到位，全力逆勢攻堅，創(chuàng)造出入廠煤數(shù)量平穩(wěn)上升、入廠煤煤質(zhì)持續(xù)向好和入爐煤價格小幅下降的“三大利好”的新局面。
入廠煤數(shù)量平穩(wěn)上升。江蘇分公司要求系統(tǒng)各單位公開招聘燃料經(jīng)營管理人員，建立同燃料市場相適應的獎懲機制，注重把最優(yōu)秀的人才充實到燃料經(jīng)營一線，提高重點合同兌現(xiàn)率，保障重點礦務局來煤量，做好戰(zhàn)略裝車點合作建設。9月份，在中西部產(chǎn)煤省限制煤炭出省的政策壓力下，江蘇分公司共組織進煤50.02萬噸，同比增加7.79萬噸。其中徐塘發(fā)電公司西部礦務局來煤比例較上月提高7.9個百分點，同時加大對西部地區(qū)高熱值煤種的采購力度，榆林礦當月采購量為58012噸；重點礦務局兌現(xiàn)率為91%，較8月上升12個百分點；m.lyansai.com 周邊礦務局兌現(xiàn)率為96%，兌現(xiàn)情況較上月上升12個百分點。西部省份礦務局來煤量增長、高熱值煤種增量和重點礦務局兌現(xiàn)率增高三個指標及時“回暖”。
入廠煤煤質(zhì)持續(xù)向好。江蘇分公司系統(tǒng)各單位通過“駐港、駐礦、駐站”抓煤炭質(zhì)量監(jiān)督到源頭，杜絕入場煤質(zhì)量摻假行為。9月份，該公司入場煤發(fā)熱量加權平均環(huán)比升高75千焦/千克；徐塘發(fā)電公司發(fā)熱量環(huán)比升高570千焦/千克，揮發(fā)份環(huán)比升高0.1%，重點礦務局廠礦熱值差較8月份下降40大卡/千克。南京發(fā)電廠深入推進“大監(jiān)督”機制建設，堅持煤質(zhì)商檢程序標準化，做到監(jiān)督煤質(zhì)商檢全過程陽光化，突出優(yōu)化入廠含硫煤炭結構，用降低硫份為節(jié)能減排創(chuàng)造條件，9月份煤質(zhì)硫份0.64%，環(huán)比降低0.09%，有效降低環(huán)保費用支出。
入爐煤價格小幅下降。江蘇分公司將降低燃料采購標單作為“兩全”考核的重中之重，量化月度采購計劃表，將電煤采購、調(diào)運計劃時間到天、責任到人、數(shù)量到崗，促進系統(tǒng)各單位帶頭爭創(chuàng)燃料經(jīng)營管理精品工程。9月份，該公司在煤炭市場整體上揚的大格局中，順利完成入廠含稅標煤單價環(huán)比降低11.36元/噸、入爐標煤單價環(huán)比降低3.68元/噸的“雙降”目標，環(huán)比減少燃料成本費用約140萬元。
信息整理：揚州拓普電氣科技有限公司 信息來源：m.lyansai.com
入廠煤數(shù)量平穩(wěn)上升。江蘇分公司要求系統(tǒng)各單位公開招聘燃料經(jīng)營管理人員，建立同燃料市場相適應的獎懲機制，注重把最優(yōu)秀的人才充實到燃料經(jīng)營一線，提高重點合同兌現(xiàn)率，保障重點礦務局來煤量，做好戰(zhàn)略裝車點合作建設。9月份，在中西部產(chǎn)煤省限制煤炭出省的政策壓力下，江蘇分公司共組織進煤50.02萬噸，同比增加7.79萬噸。其中徐塘發(fā)電公司西部礦務局來煤比例較上月提高7.9個百分點，同時加大對西部地區(qū)高熱值煤種的采購力度，榆林礦當月采購量為58012噸；重點礦務局兌現(xiàn)率為91%，較8月上升12個百分點；m.lyansai.com 周邊礦務局兌現(xiàn)率為96%，兌現(xiàn)情況較上月上升12個百分點。西部省份礦務局來煤量增長、高熱值煤種增量和重點礦務局兌現(xiàn)率增高三個指標及時“回暖”。
入廠煤煤質(zhì)持續(xù)向好。江蘇分公司系統(tǒng)各單位通過“駐港、駐礦、駐站”抓煤炭質(zhì)量監(jiān)督到源頭，杜絕入場煤質(zhì)量摻假行為。9月份，該公司入場煤發(fā)熱量加權平均環(huán)比升高75千焦/千克；徐塘發(fā)電公司發(fā)熱量環(huán)比升高570千焦/千克，揮發(fā)份環(huán)比升高0.1%，重點礦務局廠礦熱值差較8月份下降40大卡/千克。南京發(fā)電廠深入推進“大監(jiān)督”機制建設，堅持煤質(zhì)商檢程序標準化，做到監(jiān)督煤質(zhì)商檢全過程陽光化，突出優(yōu)化入廠含硫煤炭結構，用降低硫份為節(jié)能減排創(chuàng)造條件，9月份煤質(zhì)硫份0.64%，環(huán)比降低0.09%，有效降低環(huán)保費用支出。
入爐煤價格小幅下降。江蘇分公司將降低燃料采購標單作為“兩全”考核的重中之重，量化月度采購計劃表，將電煤采購、調(diào)運計劃時間到天、責任到人、數(shù)量到崗，促進系統(tǒng)各單位帶頭爭創(chuàng)燃料經(jīng)營管理精品工程。9月份，該公司在煤炭市場整體上揚的大格局中，順利完成入廠含稅標煤單價環(huán)比降低11.36元/噸、入爐標煤單價環(huán)比降低3.68元/噸的“雙降”目標，環(huán)比減少燃料成本費用約140萬元。
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