以“古徽商經(jīng)營之道”促企業(yè)全面提升
徽商是指在徽州府轄地經(jīng)商的安徽商人，明清時期曾在中國商界稱雄數(shù)百年，成為當時中國十大商幫中實力最為雄厚的一支。它對中國封建社會后期商品經(jīng)濟的發(fā)展、市場的擴大以及社會的轉型，都曾發(fā)揮過巨大的作用。徽商能取得這樣的輝煌成就，是與其在經(jīng)營中創(chuàng)造和積累的徽商管理之道是分不開的?！?br />
作為儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)，如何按照公司的部署和要求，在“全面提升年”里推動管理效益全面提升，筆者認為，我們需要學習和發(fā)揚徽商經(jīng)營之道，敢于直面困難，對標一流，超越現(xiàn)在，突破自我。
推動全面提升需要發(fā)揚徽商的百折不撓。明清時期，徽州山區(qū)生存資源極為貧乏，溫飽問題得不到解決?；罩萑烁F則思變、奮發(fā)進取，毅然走出深山，闖蕩商海。徽商進取精神最可貴之處在于：受到挫折后，不是一蹶不振，而是義無反顧、百折不撓，不成功決不罷休。許多徽州商人“一賈不利再賈，再賈不利三賈，三賈不利猶未厭焉”，歷經(jīng)無數(shù)次的挫折與失敗而奮起，最終走上成功之路。當前面對生產(chǎn)經(jīng)營的繁重任務，面對攻堅克難的壓力，我們既要認識到形勢的樂觀性，又要認識到時間的緊迫性、任務的艱巨性。要在公司上下形成為目標而戰(zhàn)，為發(fā)展而戰(zhàn)，實現(xiàn)新突破的百折不撓的進取精神，要不斷發(fā)動干部員工時刻保持堅定信心，敢于直面困難，敢于迎接挑戰(zhàn)，以足夠的信心和勇氣，在工作中戰(zhàn)勝一切艱難險阻，在“全面提升年”里創(chuàng)出成績、實現(xiàn)跨越。
推動全面提升需要發(fā)揚徽商的善觀時變，靈活經(jīng)營、出奇制勝的經(jīng)營理念?；丈太@得商業(yè)成功的秘訣，除了吃苦耐勞、任重致遠的艱辛開拓精神和誠實經(jīng)營、童叟無欺的經(jīng)營理念以外，還有一個重要因素，那就是出奇制勝的營銷方略。市場是無情的，市場又是有情的。只有勤奮開拓的人銳意進取的人，才能在風云變幻的市場中搶得先機，贏得主動，獲得成功。明清時代，徽商所面臨的市場競爭對手眾多而強勁，如何與這些競爭對手爭奪市場，贏得商機？善觀時變，靈活地制定和調整營銷方略，顯然是一個高招妙著。南宋徽州木材商和茶商的異軍突起，明初徽州鹽商的群體的形成等，都有力地說明徽商是與時俱進的，是始終圍繞變化的市場而不斷調整自己的經(jīng)營范圍和營銷方略的。正是這種勇于開拓不斷創(chuàng)新的精神，徽商得以迅速站穩(wěn)腳跟稱雄商界。在當前市場經(jīng)濟時代，市場信息瞬息萬變，發(fā)展機遇稍瞬即逝，沒有十分的敏感度，就難以得到及時的信息，難以捕捉到發(fā)展的良機，作為儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)必須要發(fā)揚徽商善觀時變、靈活經(jīng)營的經(jīng)營理念，善于捕捉商機、出奇制勝，切實采取對策，勇于突破難關。
推動全面提升需要發(fā)揚徽商的重視市場、講求效益的精神。謀求經(jīng)濟效益的快速增長，追求利潤最大化，這是古今中外商人、企業(yè)所共有的特征。擁有強烈效益觀念的明清徽商，總是想方設法加速資金的周轉和提高資金的利用率，使有限的資金在盡可能短的時間內獲得最大的商業(yè)利潤。徽州鹽商事實上就是如此，他們將兩淮食鹽沿長江西上運抵兩湖地區(qū)后，通常并不放空船回航，而是滿載當?shù)厥a(chǎn)的糧食等作為回頭貨，順流直抵江浙地區(qū)發(fā)賣，從而達成了鹽糧并舉、一本倍利的交易。當前，在嚴峻形勢面前，企業(yè)面臨著重重困難和挑戰(zhàn)，徽商身上的這種重視市場、講求效益的精神，對于企業(yè)來說更應該大力提倡。而作為筆者所在的儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)，目前所開展的深化對標管理、爭創(chuàng)一流企業(yè)活動，正需要我們繼續(xù)發(fā)揚徽商這種重視市場、講求效益的精神，努力進行內部挖潛，千方百計增收創(chuàng)效，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益，提高市場競爭力。
推動全面提升要弘揚徽商同舟共濟、互惠互利的和協(xié)精神。在長期經(jīng)營與管理活動中，明清時代的徽商十分重視群體力量的發(fā)揮，注重協(xié)作互助、以眾幫眾，充分發(fā)揮了團隊精神，依靠團結互助和群體的力量，在異國他鄉(xiāng)在諸多方面都取得了成功，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌。目前，儀器儀表企業(yè)已日益成為市場經(jīng)濟競爭的主體，各種知識、技術不斷推陳出新，在這種情況下，要想形成強大的競爭力，保持最佳的發(fā)展狀態(tài)，就必須弘揚徽商同舟共濟、互惠互利的和協(xié)精神，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭的核心所在。很多情況下，僅僅依靠個人能力已經(jīng)很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動，當企業(yè)在前進的道路上遇到困難時，只有員工真正團結在一起，才能以一種超乎尋常的戰(zhàn)斗力和堅忍不拔的毅力，攜手共進，眾志成城，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才會發(fā)揮到極致狀態(tài)，企業(yè)的整體目標也才能順利實現(xiàn)。
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推動全面提升需要發(fā)揚徽商的百折不撓。明清時期，徽州山區(qū)生存資源極為貧乏，溫飽問題得不到解決?；罩萑烁F則思變、奮發(fā)進取，毅然走出深山，闖蕩商海。徽商進取精神最可貴之處在于：受到挫折后，不是一蹶不振，而是義無反顧、百折不撓，不成功決不罷休。許多徽州商人“一賈不利再賈，再賈不利三賈，三賈不利猶未厭焉”，歷經(jīng)無數(shù)次的挫折與失敗而奮起，最終走上成功之路。當前面對生產(chǎn)經(jīng)營的繁重任務，面對攻堅克難的壓力，我們既要認識到形勢的樂觀性，又要認識到時間的緊迫性、任務的艱巨性。要在公司上下形成為目標而戰(zhàn)，為發(fā)展而戰(zhàn)，實現(xiàn)新突破的百折不撓的進取精神，要不斷發(fā)動干部員工時刻保持堅定信心，敢于直面困難，敢于迎接挑戰(zhàn)，以足夠的信心和勇氣，在工作中戰(zhàn)勝一切艱難險阻，在“全面提升年”里創(chuàng)出成績、實現(xiàn)跨越。
推動全面提升需要發(fā)揚徽商的善觀時變，靈活經(jīng)營、出奇制勝的經(jīng)營理念?；丈太@得商業(yè)成功的秘訣，除了吃苦耐勞、任重致遠的艱辛開拓精神和誠實經(jīng)營、童叟無欺的經(jīng)營理念以外，還有一個重要因素，那就是出奇制勝的營銷方略。市場是無情的，市場又是有情的。只有勤奮開拓的人銳意進取的人，才能在風云變幻的市場中搶得先機，贏得主動，獲得成功。明清時代，徽商所面臨的市場競爭對手眾多而強勁，如何與這些競爭對手爭奪市場，贏得商機？善觀時變，靈活地制定和調整營銷方略，顯然是一個高招妙著。南宋徽州木材商和茶商的異軍突起，明初徽州鹽商的群體的形成等，都有力地說明徽商是與時俱進的，是始終圍繞變化的市場而不斷調整自己的經(jīng)營范圍和營銷方略的。正是這種勇于開拓不斷創(chuàng)新的精神，徽商得以迅速站穩(wěn)腳跟稱雄商界。在當前市場經(jīng)濟時代，市場信息瞬息萬變，發(fā)展機遇稍瞬即逝，沒有十分的敏感度，就難以得到及時的信息，難以捕捉到發(fā)展的良機，作為儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)必須要發(fā)揚徽商善觀時變、靈活經(jīng)營的經(jīng)營理念，善于捕捉商機、出奇制勝，切實采取對策，勇于突破難關。
推動全面提升需要發(fā)揚徽商的重視市場、講求效益的精神。謀求經(jīng)濟效益的快速增長，追求利潤最大化，這是古今中外商人、企業(yè)所共有的特征。擁有強烈效益觀念的明清徽商，總是想方設法加速資金的周轉和提高資金的利用率，使有限的資金在盡可能短的時間內獲得最大的商業(yè)利潤。徽州鹽商事實上就是如此，他們將兩淮食鹽沿長江西上運抵兩湖地區(qū)后，通常并不放空船回航，而是滿載當?shù)厥a(chǎn)的糧食等作為回頭貨，順流直抵江浙地區(qū)發(fā)賣，從而達成了鹽糧并舉、一本倍利的交易。當前，在嚴峻形勢面前，企業(yè)面臨著重重困難和挑戰(zhàn)，徽商身上的這種重視市場、講求效益的精神，對于企業(yè)來說更應該大力提倡。而作為筆者所在的儀器儀表生產(chǎn)企業(yè)，目前所開展的深化對標管理、爭創(chuàng)一流企業(yè)活動，正需要我們繼續(xù)發(fā)揚徽商這種重視市場、講求效益的精神，努力進行內部挖潛，千方百計增收創(chuàng)效，從而提升企業(yè)經(jīng)濟效益，提高市場競爭力。
推動全面提升要弘揚徽商同舟共濟、互惠互利的和協(xié)精神。在長期經(jīng)營與管理活動中，明清時代的徽商十分重視群體力量的發(fā)揮，注重協(xié)作互助、以眾幫眾，充分發(fā)揮了團隊精神，依靠團結互助和群體的力量，在異國他鄉(xiāng)在諸多方面都取得了成功，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌。目前，儀器儀表企業(yè)已日益成為市場經(jīng)濟競爭的主體，各種知識、技術不斷推陳出新，在這種情況下，要想形成強大的競爭力，保持最佳的發(fā)展狀態(tài)，就必須弘揚徽商同舟共濟、互惠互利的和協(xié)精神，這已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)參與市場經(jīng)濟競爭的核心所在。很多情況下，僅僅依靠個人能力已經(jīng)很難完全處理各種錯綜復雜的問題并采取切實高效的行動，當企業(yè)在前進的道路上遇到困難時，只有員工真正團結在一起，才能以一種超乎尋常的戰(zhàn)斗力和堅忍不拔的毅力，攜手共進，眾志成城，企業(yè)的潛在創(chuàng)造力才會發(fā)揮到極致狀態(tài)，企業(yè)的整體目標也才能順利實現(xiàn)。
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